安徽公司召开2019年四季度经营生产会
  作者:潘忠武  时间:2019-10-16  点击量:   
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(本站消息)10月12日上午,安徽公司四季度经营生产会在宿州召开。公司领导班子、机关各部门负责人、所属各单位党政负责人共81人参加了会议。

会前,与会人员集中观看了廉政教育宣传片、安质部对全体人员进行了安全生产教育。会上通报了公司2019年党委巡察反馈情况。宿州银河一路、引江济淮3标将军岭路桥、巢湖岠嶂山安置小区、肥东龙城路3个项目部负责人作了三季度经济活动分析汇报。

随后各分管领导结合各自分管范围,对公司技术、质量管理,财务工作,二、三次经营,安全生产等工作分别进行了总结和部署。

会议期间,公司所属13个项目部负责人还与公司签订了四季度施工产值目标责任书。

公司执行董事、总经理阚宏明在讲话中指出:四季度是实现年度各项目标的关键时期,针对下一步工作,阚宏明强调:要抓住有利时机,推进生产经营再上新台阶,各项目奋勇争先,机关部门全力配合,“大干四季度,冲刺四十亿”。要继续保持良好的经营势头,再接再厉,做好滚动发展,树立全员经营理念,合作经营,与邻与善。要做好责任成本管理,严格落实“双预控”方案,强化分包队伍的管理,坚持经济活动分析,做好项目的二次经营,及时兑现考核奖励。要加大清收清欠力度,及时做好成本归集,清收清欠确权工作,持续改善公司现金流状况。要强化安全质量管理,配齐安全、质量管理人员,严格审查施工方案,严格按方案实施。

公司党委书记房明州在总结讲话对各单位提出了三点要求:一是立足“三个高度”,站在安徽公司发展的高度,齐心协力,站在落实安全目标的高度,奋力攻坚,站在履职尽责的高度、再接再厉。二是努力做到三个“进一步”,进一步精诚合作,形成合力,尤其是班子、团队、队伍之间的协作,进一步精心组织,有序推进,要优化施工组织设计、保证方案先行,进一步精细管理,助力打造品质铁建。三要高度重视“两项工作”,高度重视党委巡察发现的问题整改,要强化问题意识,落实责任,整改销号。高度重视此次主题教育,做到统筹兼顾,要处理好工学矛盾问题,不折不扣的完成各项工作。规定工作要保质保量,结合项目实际开展特色工作量力而行,确保主题教育取得实效。

会议开始前,全体参会人员还观摩了宿州S404改建项目Ⅰ标和宿州银河一路上跨桥项目。


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